各职能部门要强化主人翁意识、责任意识，增强履职主动性，深化分析研判，精准识别风险，降低风险系数，做到合法容缺，提升工作效能，确保各项任务高标准推进、高质量落实，切实保障工作成效。

各项目秘书要全面掌握项目建设全流程关键节点，熟悉立项、审批、施工、验收等各环节工作要求。系统梳理项目建设资料清单，建立动态更新机制，及时发现并更新推进过程中的难点堵点，做到问题排查无死角、情况掌握无遗漏。

重点项目办和各项目秘书要提前谋划，做好第三批提级调度项目储备工作。针对第一批、第二批提级调度项目中出现的新增问题点，要建立专项台账，及时汇报纳入督办清单，实施动态销号管理，确保问题整改闭环到位。